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國控設計集團召開2025年度工作會議

日期：2025-02-17　

國控設計集團

召開2025年度工作會議

2月14日，國控設計集團召開2025年度工作會議。傳達學習國投公司黨委書記、董事長欒健同志在2024年度擂臺賽、表彰會暨2025年度工作會上重要講話精神，回顧國控設計2024年工作歷程，安排部署2025年重點任務。黨委書記、董事長陸曉楠出席會議并講話，黨委副書記龐金勇主持會議。

會上，各權屬單位主要負責人結合各自實際，依次匯報2024年主要工作情況、工作亮點及問題不足、2025年工作思路和打算。黨委副書記、董事、總經理王風光通報點評2024年整體經濟運行情況及2025年生產經營總體部署。

陸曉楠在年度工作會議中指出，過去一年，公司全面深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持黨的絕對領導，全面深化改革，堅決完成國投公司黨委“二次轉型創業”戰略部署和欒健董事長“四抓五堅持”具體要求，治理體系全面升級，重組整合蹄疾步穩，轉型發展勢頭鮮明，成功書寫公司發展新篇章。

陸曉楠指出，2025年，是“十四五”規劃收官之年，“十五五”規劃謀篇之年，是國投公司二次轉型創業“三年三大步”全面起勢之年，也是國控設計集團承壓奮進、全面深化改革的關鍵之年。要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移向改革要動力、向創新要活力，堅決落實國投公司黨委各項工作部署，牢牢把握高質量發展中心任務，堅持黨建引領，聚焦“五個工作目標”：目標再定位、觀念再轉變、治理再優化、隊伍再建強、黨建再升級。爭創“三個一流”：建一流團隊、爭一流業績、創一流企業。全面開啟設計集團新的成長周期。

會議要求，要深入貫徹落實黨中央決策部署和省委、省政府工作要求、省國資委及山東國投公司黨委工作安排，轉變觀念、拓展市場、資源共享、協同發展。全力做好“沖”“改”“抓”“干”四篇文章。一是要以“沖”決勝。要錨定打造“省內一流、國內知名”特色設計工程集團的愿景，全力實施“2025-2027三年績效倍增”計劃，全力搭建品牌價值體系。二是要以“改”起勢。要積極穩妥推進內部資源整合，提升公司治理新能級，推行“業績導向、多勞多得”的考核機制，分類施策，重構發展新格局，全面實現組織架構、流程優化、人員配置等方面系統升級。三是要以“抓”筑基。抓干部素質，抓隊伍建設，抓黨風廉政，抓信訪穩定，抓安全防控，筑牢發展根基。四是要以“干”發力。轉變觀念干，創新方法干，凝聚合力干，力爭把“效果圖”變成“實景圖”。

會議強調，全體干部職工要把思想和行動統一到國投公司黨委決策部署上來，牢牢把握高質量發展中心任務，在國投公司“三年三大步”和全力打好“八大戰役”中貢獻國控設計的智慧和力量！

公司領導班子成員，監事會主席，本部副部長級以上人員，各權屬單位黨政班子成員，部分職工代表參加會議。

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